존경하는 주주 여러분!

바쁘신 가운데서도 이렇게 주주 여러분을 모시고 두산중공업 제44기 정기주주총회를 개최하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 또한 지난 한 해 동안 두산중공업이 글로벌 기업으로 한 단계 더 도약할 수 있도록 아낌없는 격려와 성원을 보내주신 점 깊이 감사 드립니다.

돌이켜보면 지난 2006년은 참으로 뜻 깊은 한 해였습니다.

영국의 세계적인 엔지니어링 업체인 두산 밥콕(Doosan Babcock)을 전격 인수하여 회사의 오랜 숙원과제였던 보일러 원천기술을 확보한 것을 비롯하여 루마니아IMGB 인수, 베트남 생산기지 추진, 인도E&S 의 설립과 본격가동 등 민영화 이후 추진해온 주요 전략 과제들이 마침내 하나 둘 결실을 맺기 시작했습니다. 

또한 해외 발전시장에서 EPC Major Player로 새롭게 거듭나고자 하는 회사의 노력도 발주처의 인정을 받아 핵심시장인 중동지역에서 오만BARKA 2단계 프로젝트와UAE Al Taweelah A10 프로젝트를 수주하는 쾌거를 거두기도 했습니다.

이는 주주 여러분께서 보내주신 아낌 없는 성원과 애정 어린 질책이 있었기에 가능한 일이었습니다.

이러한 성과에도 불구하고 지난해 두산중공업의 경영실적은 수주 3조 248억원, 매출 3조 5천87억원,
영업이익2천84억원으로 다소 아쉬움을 남겼습니다. 지난해 추진했던 대형 프로젝트의 계약이 올해로 연기되면서 수주실적 등 경영성과가 당초 기대에 못 미쳤습니다.

하지만 두산중공업 주가의 지속적인 상승에서 보듯이 이러한 실적부진은 단기적인 현상일 뿐, 회사의 성장잠재력과 미래 발전가능성은 여전히 높게 평가되고 있습니다.

존경하는 주주 여러분!

올해 두산중공업을 둘러싼 경영환경은 기회와 위기가 공존하고 있습니다.

우선 중국, 미국 등 해외에서 원자력 사업의 확대 가능성이 높아지고 있습니다. 또한 중동, 인도, 동남아시아 등 핵심 시장에서의 대형 발전EPC 프로젝트 발주도 지속되어 사업기회가 확대될 것으로 예상됩니다. 반면, 해외 발전설비 분야에 중국업체들이 진출하여 우리를 위협하거나 담수MED/RO의 대형화와 시장 규모가 예상보다 빠르게 확대되어 자칫 시장변화에 민첩하게 대응하지 못하면 위기를 맞을 수도 있습니다.

두산중공업은 올해 이러한 경영환경을 슬기롭게 헤쳐나감으로써 수주 5조 7천 660억원, 매출 3조 9천570억원, 영업이익3천400억원이라는 창사 이래 최고의 경영목표를 달성하고자 합니다. 이를 위해 두산중공업은 올해 다음의4가지 과제를 중점적으로 추진해가고자 합니다.

첫째, 사업Portfolio 고도화를 위해 그 동안 추진해왔던 사업의 성과를 극대화할 것입니다.

우선 지난해 중동지역에서 수주실적을 확보한 발전EPC 사업을 올해에는 더욱 확대해 나갈 것입니다. 올해는 중동, 인도, 동남아 시장에서 대형 발전EPC 프로젝트 발주가 예상되므로, 이들 지역에서 프로젝트를 수주함으로써 EPC Major Player로서의 위상을 제고해 나갈 것입니다.
또한 두산 밥콕(Doosan Babcock)과의 공조를 통해 미국 및 유럽 발전시장에 진출하여 글로벌 발전
시장에서의 회사의 위상을 더욱 강화해 나갈 것입니다. 지속되는 고유가로 인하여 미국 등 선진국을
중심으로 석탄 발전에 대한 수요가 확대될 것으로 예상됩니다.
아울러 웨스팅하우스와 협력을 통해 중국, 미국 등 세계 원전시장에 주기기를 공급하는 한편, 담수사업의 안정성 강화를 위해 중소형RO 및 수처리사업을 확대하고 서비스 사업에도 진입할 것입니다.

둘째, 그 동안 추진해왔던 핵심기술 개발에 박차를 가하고 미래 신기술 개발에도 아낌없는 투자를 계속할 것입니다.

세계적인 발전용량 대형화 추세에 발맞추어 그 동안 추진해왔던USC(Ultra Super Critical, 초초임계압) 발전시스템 개발이 가시화됨에 따라 이를 실용화하기 위한 성능실험 등 신뢰성확보를 위해 노력할 것입니다. 또한 차세대 원전용 일체형 헤드 제조기술을 확보하여 차세대 원전 핵심기기의 글로벌 공급업체로 위상을 강화해 나갈 것입니다.
또한 최근 각광받고 있는IGCC(석탄가스화복합발전), 풍력발전, 연료전지 등 신재생 에너지 분야의
미래 신기술 개발 및 사업화에도 힘쓸 것입니다.

셋째, Global Company에 걸맞는 기업 시스템을 갖추기 위해 노력할 것입니다.

올해는 이미 지난2월초 베트남 생산기지 건설을 위한 착공식을 가진데 이어 루마니아IMGB공장이
정상 가동되는 등 Global Company로서의 위상이 한층 가속화될 것입니다. 글로벌 사업이 획기적으로 확대됨에 따라 종업원들에게 요구되는 능력과 자질도 글로벌 기업에 맞게 업그레이드 되어야 합니다. 글로벌 기업들의 우수사례(Best Practice)를 벤치마킹하는 등 각 분야에서 글로벌 기업에 걸맞는
마인드와 역량을 갖추기 위해 노력하겠습니다.

또한 민영화 이후 회사의 체질개선에 중요한 역할을 했던 변화프로그램의 일환으로, 두산중공업은
지난해부터 전 임직원들이 자발적으로 참여하고 실천하는 조직문화를 정착시키기 위한 Winning Meeting을 새롭게 도입, 추진하고 있습니다. 올해는 Winning Meeting이 완전히 정착되어 스스로
참여해 문제를 제기하고 또 이를 해결해 나가는 자발적 조직문화 구축을 위해 계속 노력할 것입니다.
이러한 조직문화를 기반으로 원가절감활동에 전 직원이 적극적으로 참여하고 실천하여 지속적으로
이익을 확대해나가는 체제를 구축해 나갈 것입니다.

넷째, 지난해 임단협에서 이루어낸 ‘무쟁의 조기타결’이라는 성과를 바탕으로 올해는 노사간의 신뢰와 화합이 더욱 성숙될 수 있도록 함께 노력할 것입니다.

지난해에는 노사간의 신뢰 형성이라는 측면에서 그 어느 해보다 소중한 한 걸음을 내디뎠던 해라고 할 수 있습니다. 올해는 이러한 노사간 신뢰를 바탕으로 명실상부한 화합과 상생의 노사관계로 나아가겠습니다.

존경하는 주주 여러분!

두산중공업은 올해 현재 추진하고 있는 사업들의 성과를 극대화하는 한편, 미래 성장 사업의 지속적인 발굴을 통하여 성장 잠재력을 유지, 강화하기 위한 노력을 기울일 것입니다. 또한 전임직원이 혼연일체가 되어 지난해 다소 부진했던 수주실적을 만회하고 올해 경영목표를 달성하기 위해 최선을 다할 것입니다. 두산중공업은 기업투명성 강화를 위해 지난해부터 내부통제시스템을 도입, 운영하고 있습니다.
이를 통해 글로벌 스탠더드에 더욱 부합하는 투명한 기업으로 거듭날 수 있도록 더욱 노력할 것입니다.

글로벌 기업으로의 도약과 기업가치 극대화를 위한 두산중공업의 노력에 변함없는 애정과 신뢰를 보내주시는 주주 여러분께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 두산중공업은 주주 여러분의 성원에 보답하기 위해 최선의 노력을 다할 것을 다짐합니다.
감사합니다.